2024年09月29日上午，公司在會議室召開2024年9月份工作例會，會議著重對各項目工程款回收工作進行安排部署。會議由公司總經(jīng)理主持，公司辦公室成員及各項目負責(zé)人參加，部分項目負責(zé)人通過視頻方式參加會議。
會上，公司辦公室成員、各項目負責(zé)人分別匯報了9月份工作完成情況，以及下一步工作計劃情況，主要包括材料耗量、工程進度、資料報驗、結(jié)算情況、零星維修等方面，其中，著重匯報了工程進度款、質(zhì)保金、結(jié)算款剩余支付比例及報款情況，并提出存在的問題及相應(yīng)的解決方案和措施，確保后續(xù)回款的順利進行。
最后，總經(jīng)理聽取了公司辦公室成員及各項目負責(zé)人匯報的內(nèi)容，作出如下部署和要求：
一、強調(diào)清收清欠對公司發(fā)展的重要性，要求項目負責(zé)人重視回款，所有結(jié)算及回款提前做好準備，提前走流程；
二、要求工程部經(jīng)理著重抓回款，提前做好資金計劃，統(tǒng)籌安排，持續(xù)跟蹤，保障年底各項資金順利支付；
三、在回款方面要求項目負責(zé)人保持原則性和靈活性，既要堅守合同約定，又要積極與甲方和相關(guān)部門溝通協(xié)作，以確保資金的及時回籠和項目的順利進行；
四、要求員工在日常工作中嚴格要求自己，做到認真細致、思路清晰，并善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，不斷提升自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。
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